EMPREENDEDORISMO DIGITAL – VEJA COMO FAZER UM PLANO DE NEGÓCIOS

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EMPREENDEDORISMO DIGITAL - VEJA COMO FAZER UMA PESQUISA DE MERCADO

Na postagem anterior falamos sobre COMO FAZER UMA PESQUISA DE MERCADO, onde o empreendedor coleta as informações relevante a criação de seu negócio, com a pesquisa feita ele pode mensurar o tamanho do seu mercado, ver todos os problemas e soluções possíveis e os tipos de coleta de dados. Caso não tenha conferido essa postagem, é de extrema importância para a criação do seu negócio.

PLANO DE NEGÓCIOS

Plano de Negócios ou Plano Empresarial é o documento que especifica um negócio que vai ser criado ou que já está sendo criado, ele descreve os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados.

Esse documento visa estruturar as principais ideias e opções que o empreendedor deve avaliar para decidir a viabilidade da empresa a ser criada, assim, o mesmo poderá identificar e restringir seus erros no papel ao invés de cometê-los no mercado.

De acordo com a Cartilha do Empreendedor, você pode baixá-la na nossa postagem COMO FAZER UMA PESQUISA DE MERCADO, O Plano de Negócios deve:

  • Dar consistência ao objeto do projeto;
  • Identificar o potencial de vendas na região do negócio;
  • Definir o tipo de cliente para o qual seu produto ou serviço se destina, pesquisando necessidades e desejos de compra e os diferenciais que o produto ou serviço deve apresentar;
  • Dimensionar os recursos financeiros, materiais e humanos (mão de obra) necessários para se adequar ao mercado;
  • Conhecer e avaliar os fornecedores;
  • Conhecer os concorrentes, o que fazem, o que vendem e onde estão localizados;

A utilização do mesmo é um processo dinâmico, sistémico, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização.

Por ser um documento vivo, no caso está sempre em processo de atualização. O Plano de Negócios se torna muito relevante nas mudanças internas e externas das organizações, mesmo é ainda utilizado por investidores de risco para decidirem se aplicam recursos ao empreendimento.

CUIDADOS A TER NA ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS

Antes de elaborar o documento, o empreendedor deve ter as seguintes considerações gerais:

  • Definir o objetivo para produzir o Plano de Negócios;
  • Atribuir tempo suficiente para investigação;
  • Definir a audiência e dimensão do Plano de Negócios;
  • Redação e Revisão, visando recrutar investidores;
  • Mostrar o Plano a terceiros para devida análise de possíveis erros;

TIPOS DE PLANOS DE NEGÓCIOS

São três tipos definidos grosseiramente, onde seu grau de detalhamento está de acordo com o público alvo, sendo eles:

1.Mini: por se tratar de resumo, a linguagem pode ser formal ou informal, apresenta uma seção, similar a um sumário executivo;

2.Parcial: é um plano intermediário, com uma linguagem formal;

3.Completo: detalhado, com uma apresentação completa, fazendo uso de linguagem formal e com cuidado na formatação;

RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO

De acordo com a CARTILHA – COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS do SEBRAE, o Plano de Negócios deve ter como principais pontos estes itens:

  • O que é o negócio;
  • Quais os principais produtos e/ou serviços;
  • Quem serão seus principais clientes;
  • Onde será a localização da empresa;
  • O montante de capital a ser investido;
  • Qual será o faturamento mensal;
  • Que lucro espera obter do negócio;
  • Em quanto tempo espera o capital investido retorne;

CARTILHA - COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO - SEBRAE

ESTRUTURA PRINCIPAL DO PLANO DE NEGÓCIO

Sua estrutura principal segue o formato recomendado para empresas, financiadores, livros e exemplos de caso, sua estrutura deverá conter:

  • Planejamento estratégico do negócio;
  • Descrição da empresa/empreendimento;
  • Produtos e serviços;
  • Análise de mercado;
  • Plano de marketing;
  • Plano financeiro;
    • Plano de investimento;
    • Plano de exploração;
    • Fontes de financiamento;
    • Plano de tesouraria;
    • Rentabilidade do projeto;
  • Anexos.

A formatação padrão é feita para apresentação aos investidores para possíveis investimentos futuros.

COMO MANTER O PLANO DE NEGÓCIOS ATUALIZADO

Estando o mercado em constante transformação, a empresa deve se adequar as mudanças para não perder a produtividade, competitividade e o principal, os clientes. Logo o Plano de Negócios deve estar preparado para essas mudanças, devendo sempre ser revisado e atualizado.

O Plano consegue detectar problemas como este estando sempre atualizado, e para atualizar o mesmo a organização tem de monitorá-lo constantemente. Esse monitoramento se faz com relatórios de inventários, de vendas e outros, assim é possível acompanhar as anomalias, sejam elas positivas ou negativas,  resolvendo os problemas e fazendo novas oportunidades surgirem.

Conteúdo desenvolvido pelo verticalempreendedor.com.br. Gostou da postagem, não deixa de compartilhar com seus amigos, a Vertical agradece, boa leitura!

BIBLIOGRAFIA

COMO FAZER UMA PESQUISA DE MERCADO – verticalempreendedor.com.br

SEBRAE. CARTILHA DO EMPREENDEDOR. 3. ed. rev. e ampl. – Salvador: Sebrae Bahia, 2009.

PLANO DE NEGÓCIOS

  • “Empreendedorismo, Transformando Idéias em Negócios”, J. C. A. Dornelas. Ed. Cammpus (2005), 2ª ed. 300 pp.
  • “Empreendedorismo Corporativo: como ser empreendedor, inovar e se diferenciar na sua empresa”, J. C. A. Dornelas. Ed. Cammpus (2003). 200 pp.
  • Hay, Michaels (1988), “How to write a business plan”, working paper London Business School
  • Sahlman, William A. (1997), “How to write a great business plan”, Harvard Business Review, July-August 1997, pp 97-108.